Soyons honnêtes. Si une personne entend parler de la cryonie pour la première fois et pense : « Cela ressemble à une arnaque », je comprends cette réaction.
Une entreprise parle de la mort, demande aux gens de prévoir un financement substantiel et décrit un avenir que personne ne peut démontrer aujourd’hui. Ce sont précisément les conditions où la méfiance est utile.
Je m’inquiéterais davantage si personne ne posait de questions difficiles.
Mais « incertain » et « malhonnête » ne sont pas synonymes. La cryonie a un objectif profondément incertain. Le travail effectué aujourd’hui est réel, physique et ouvert à l’inspection.
Cette différence constitue l’argument central.
Vous n’achetez pas une résurrection garantie.
Tomorrow.bio ne vend pas un retour garanti à la vie. Nous ne pouvons pas promettre que la médecine future sera capable de réparer les causes du décès, d’inverser les dommages liés à la cryoconservation et de ranimer un patient en toute sécurité.
Personne ne peut faire cette promesse.
Notre consentement éclairé public indique que la résurrection humaine n’est pas possible aujourd’hui. Il indique également que la technologie requise pourrait ne jamais exister et que nous ne pouvons pas fournir de probabilité significative de succès.
Cela n’est pas dissimulé dans un document juridique que les gens découvrent après avoir payé. C’est le premier fait que toute personne doit comprendre concernant ce service.
Alors, que prévoit réellement un membre ?
Il prévoit une préparation pendant la vie, une intervention au moment opportun, une cryoconservation après la mort légale, un transport et des soins à long terme en Suisse. Ce sont des responsabilités actuelles, soutenues par des personnes, du matériel, des registres et des contrats.
La distinction peut sembler évidente. Elle ne l’est pas.
Une arnaque a besoin d’un avenir espéré pour vous distraire de l’absence de toute réalité aujourd’hui. Une organisation sérieuse de cryonie doit faire l’inverse. Elle doit séparer l’objectif spéculatif de toute obligation qu’elle peut remplir dès maintenant.
L’équipe est-elle intervenue ? À quelle vitesse le refroidissement a-t-il commencé ? La circulation a-t-elle été maintenue ? Le cryoprotectant a-t-il été administré ? La pression, la température et la concentration ont-elles été enregistrées ? Le refroidissement a-t-il été contrôlé ? Où le patient est-il stocké ?
Ces questions ne prouvent pas la résurrection. Elles montrent si l’organisation a accompli le travail qu’elle s’était engagé à réaliser.
L’avenir ne peut pas encore être audité. La procédure, l’installation et l’argent, si.
C’est pourquoi notre processus de consentement éclairé compte énormément. Un membre doit comprendre simultanément les deux déclarations suivantes : le résultat escompté n'est pas prouvé, et la qualité de la préservation compte déjà énormément aujourd'hui.
Observez ce qui existe aujourd'hui
Les récits sont bon marché. L'infrastructure de cryoconservation ne l'est pas.
Tomorrow.bio maintient des équipes de réponse formées, du matériel spécialisé et des ambulances de biostase. Nous effectuons la cryoprotection sur place et transportons les patients vers l'installation de la European Biostasis Foundation à Rafz.
La European Biostasis Foundation n'est pas un croquis de bâtiment futur. L'installation est opérationnelle depuis 2022 et abrite déjà des patients humains et des animaux de compagnie en stockage cryogénique.
Ses systèmes incluent le stockage cryogénique, le remplissage automatique d'azote liquide, des espaces médicaux et de recherche, ainsi qu'une imagerie CT à basse température. Le fonctionnement de l'installation est expliqué dans notre article concernant le stockage à long terme à la European Biostasis Foundation.
Nous publions également les contrats, les politiques de financement, les protocoles et les rapports de cas. Les rapports de cas documentent ce qui s'est produit lors de procédures individuelles, y compris les cas difficiles où les circonstances étaient loin d'être idéales.
Cette partie est importante. Une preuve sélective est facile à polir. Une opération réelle comporte des retards, des écarts et des enseignements, et elle doit les montrer.
Notre travail sur la qualité inclut les enregistrements de refroidissement, les données de perfusion, les mesures d'indice de réfraction et les scanners CT. Les limites et les utilisations de ces mesures sont abordées dans comment nous évaluons la qualité de la cryoconservation.
Encore une fois, rien de cela ne prouve que la réanimation fonctionnera.
Cela prouve quelque chose de plus immédiat : il existe une organisation opérationnelle qui effectue la partie difficile, coûteuse et vérifiable du travail qui existe aujourd'hui.
Suivez le patient et l'argent
Une seule entreprise ne devrait pas contrôler indéfiniment toutes les promesses, tous les actifs et tous les patients. Nous avons conçu Tomorrow.bio en tenant compte de ce problème dès le départ.
Tomorrow Biostasis GmbH est la société allemande opérant sur le marché. Elle gère l’adhésion, la préparation et la procédure de cryopréservation.
La Patient Care Foundation en Suisse agit en tant que tuteur légal du corps du patient ainsi que des capitaux qui lui sont alloués. Elle est chargée de protéger les intérêts à long terme du patient.
L’EBF est une fondation suisse à but non lucratif distincte. Elle possède et exploite l’installation de stockage de Rafz et mène des recherches en biostase.
Notre structure organisationnelle explique les responsabilités des trois entités. La raison de cette séparation est simple : les soins aux patients ne doivent pas dépendre de l’avenir commercial d’une seule société opérationnelle.
L’EBF publie également des rapports d’activité annuels ainsi que des comptes audités par des tiers. Son 2024 audit report indique le nom de l’auditeur indépendant, le régulateur fédéral suisse des fondations, ses actifs, passifs, revenus et dépenses.
Cela ne constitue pas une page de transparence décorative. Il s’agit de chiffres que l’on peut interroger.
Les montants minimaux de financement et les documents d’adhésion des membres sont également publics. Vous pouvez examiner le contrat avant de le signer, voir comment les responsabilités sont transférées entre les entités et demander ce qui se passe en cas de changement de circonstances.
Nous expliquons directement le scénario de défaillance dans what happens if Tomorrow.bio goes bankrupt?. Construire une organisation capable de survivre à ses fondateurs et à sa société opérationnelle fait également l’objet de building organizations meant to last.
Aucune structure n’élimine tous les risques à long terme. Affirmer le contraire reviendrait à reproduire exactement le problème que cet article aborde.
Mais il existe une différence majeure entre prétendre que le risque est absent et construire des couches juridiques, financières et opérationnelles pour le réduire.
Le désespoir modifie notre responsabilité
Certaines personnes nous contactent d’abord alors qu’elles sont en bonne santé et organisent leur cryopréservation bien des années avant de s’attendre à en avoir besoin. D’autres découvrent le sujet parce que la mort est soudainement devenue proche et réelle.
Le même niveau d'honnêteté doit survivre dans les deux situations.
La peur peut rendre toute promesse plus attrayante. Cela nous impose une responsabilité accrue à être précis, et non l'inverse.
Nous pouvons agir rapidement lorsque la situation l'exige. Nous ne pouvons pas transformer l'urgence en certitude, inventer une probabilité de succès ou garantir à une famille que la réanimation future est assurée.
Nous avons récemment discuté avec des membres de la manière dont ils ont pris leur décision. Nous ne publions pas leurs histoires privées, mais un schéma mérite d'être partagé.
Certaines personnes ont rapidement gagné en confiance après avoir visité l'établissement, lu des avis publics ou parlé directement avec l'équipe. D'autres se sont inscrites tout en exigeant davantage d'informations sur les mises à jour, les détails financiers et les preuves de stabilité à long terme.
Franchement, je pense que c'est sain.
Signer un contrat ne doit pas exiger de quelqu'un qu'il éteigne la partie de son esprit qui pose des questions inconfortables. Il doit offrir à ces questions un débouché concret.
Les avis des membres peuvent vous indiquer comment les gens ont vécu notre communication et notre soutien. Ils ne peuvent pas valider la cryobiologie. Une visite des locaux peut montrer que la European Biostasis Foundation existe et fonctionne. Elle ne peut pas prouver la réanimation future.
Un article scientifique peut étayer une affirmation technique. Il ne peut pas vous dire si une équipe répondra au téléphone en cas d'urgence.
Différentes preuves répondent à différentes questions. La confiance devient significative lorsque les preuves correspondent à l'affirmation.
Si quelqu'un estime que l'incertitude est trop grande, que le coût n'est pas justifié ou que l'idée ne lui convient tout simplement pas, c'est une décision légitime. Le désaccord avec la cryonie n'est pas de l'ignorance.
Mais la question de l'arnaque a une réponse directe.
Tomorrow.bio est une organisation de cryopréservation humaine en activité. Nous exposons clairement l'incertitude centrale, publions les documents sous-jacents à l'arrangement, rendons compte de nos cas et utilisons des fondations suisses distinctes pour les soins aux patients et le stockage.
Nous ne vous demandons pas d'acheter une certitude sur l'avenir. Nous vous demandons d'examiner ce que nous avons construit aujourd'hui et de décider si préserver une chance en vaut la peine pour vous.
Voici la norme selon laquelle nous souhaitons être jugés.
En bref : La cryonie a un objectif futur non prouvé, mais cela ne fait pas de Tomorrow.bio une arnaque. Évaluez-nous en fonction du travail que nous accomplissons aujourd'hui, de l'incertitude que nous révélons, des documents et rapports de cas que nous publions, ainsi que de la structure indépendante protégeant les patients et leurs fonds.
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